5月17日,艾客在廣州舉辦的「數(shù)聚全域·智領(lǐng)未來」2023全域流量增長峰會完美收官!歷經(jīng)8小時,9位業(yè)內(nèi)知名大咖針對“私域全域化”、“營銷數(shù)智化”、“私域2.0增長”、“千萬級超級社群”等議題進行深度研討。
本次峰會聚集了前熱風(fēng)私域操盤手姚凱、胖虎合伙人孫語薈、道琪私域咨詢創(chuàng)始人思穎、拇指白小T副總裁江可佳、小劉翡翠私域負責(zé)人卡卡 、百花日記創(chuàng)始人唐玲、新流增長科技CEO黑啤等品牌大咖,線下參會1000+人,線上曝光20w+!
01艾客創(chuàng)始人&CEO 何健星
整個私域的前世今生給我們的啟示有三點:第一點,雖然公眾號已經(jīng)是不復(fù)當年勇了,但對品牌來說,依舊是一對多挺不錯的私域渠道。第二點,雖然個微單產(chǎn)還是高于企微單產(chǎn),但毫無疑問企微才是當下接粉最佳選擇。第三點,視頻號是品牌打通公私域的利器,商家一定不能錯過流量紅利。
當下私域布局最佳的搭配組合,先從公域?qū)⒎劢z鏈接到企業(yè)微信,沉淀到群以及公眾號。私域沉淀了一定的需求量之后,再反過來撬動、刺激公域流量,形成公域跟私域聯(lián)動布局。
02前熱風(fēng)合伙人 姚凱
熱風(fēng)精細化的用戶運營具備了2個成功關(guān)鍵和5個成功細節(jié)。2個成功關(guān)鍵,一個是老板支持,另一個是優(yōu)秀的操盤手,好的操盤手需要具備可信賴、懂業(yè)務(wù)、會管理、能學(xué)習(xí)四個優(yōu)點。5個成功細節(jié)則要做到:理解用戶需求、數(shù)據(jù)驅(qū)動、個性化推薦、多渠道覆蓋、持續(xù)改進等。
如何建立有效的績效聯(lián)動,提高百倍人效?1、設(shè)定清晰的目標和指標;2、建立有效的評估機制;3、設(shè)計合理的激勵機制;4、加強培訓(xùn)和溝通。
03道琪私域咨詢創(chuàng)始人 思穎
每個社群都需要有愿景可規(guī)劃。有限時間、超預(yù)期計劃、全生命周期設(shè)計、用戶參與【共同體建立】。要有篩選、有產(chǎn)品、有內(nèi)容、有活動、有運營、有規(guī)劃,明確“確定性”的規(guī)劃,讓你的用戶擁有未來“安全感”,一群用戶安全感形成“舒適圈”。社群運營的就是一群“人”的舒適圈。
私域社群運營官需要具備哪些能力?懂私域、懂社群、懂活動、會設(shè)計、懂業(yè)務(wù)、懂產(chǎn)品、懂用戶、會運營.....私域社群運營官不是單一技能崗位,而是一個復(fù)合型人才,是全科崗位。核心中的核心是,他一定要心中有用戶、眼中有用戶、嘴上有用戶,行為行動上用戶第一!
04艾贊教育CEO 簡寧
私域精細化運營看什么?一、看公域進私域的運營鏈路;二、看私域用戶生命周期管理:先從渠道進量,通過標簽識別、綁定手段進行劃分用戶,經(jīng)過訓(xùn)練營輸出品牌、產(chǎn)品種草,到交流群欄目化,用戶關(guān)懷,顧問精細化服務(wù),確保了整個用戶生命周期管理落地,實現(xiàn)復(fù)購率增長,Arpu提升。
三、看私域運營關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標:私域比公域有了更加高頻的觸達節(jié)奏以及服務(wù)溢價,項目核心更應(yīng)該關(guān)注復(fù)購率、Arpu(客單價)。
05胖虎創(chuàng)始人 孫語薈
2023年,視頻號將投入50億流量,通過完善激勵政策和提供變現(xiàn)工具,持續(xù)幫助每一個認真開播的個體,有冷啟動、有成長、有收入。
視頻號直播的平臺邏輯是:一、使用私域撬動公域流量,開播時應(yīng)先引入賬號的私域流量,更多的私域流量可以吸引更多公域流量的進入。二、根據(jù)直播的GPM以及電商行為撬動更多公域。影響直播間流量分發(fā)的因素有:開播時長、直播間封面、黃金120秒、互動、直播間購物行為。
06百花日記創(chuàng)始人 唐玲
如何在視頻號上獲取流量?私域?qū)胫辈ラg的關(guān)鍵點包括:用戶產(chǎn)品精準匹配、預(yù)熱種草、直播間收割、主播的轉(zhuǎn)化能力。私域撬動公域的幾個關(guān)鍵動作:成交、互動、停留、分享。
視頻號直播價值最大化必須具備兩大思維:私域流量思維和超級用戶(圈層)思維。通過放鉤子,做圈層,將公域流量導(dǎo)入私域。再通過內(nèi)容體系、服務(wù)體系、價值體系留存維護好私域用戶。
07新流增長科技CEO 黑啤
視頻號上掙錢公司的玩法和準則:
1、特殊的野蠻生長時期:因為不卷,所以不要做定位,掙錢就是最好的定位。
2、特殊的發(fā)展階段:鼓勵一切的原創(chuàng),原創(chuàng)給與大量的流量扶持,在短視頻和直播上,所以可以抄邏輯,不要抄文案和話術(shù)。
3、特殊的人群結(jié)構(gòu):中老年人多,中老年產(chǎn)品自帶流量,教學(xué)做中式面點,切入后端供應(yīng)鏈。
4、特殊的平臺機制:賣值錢的非標品,而不是賣便宜的標準品,搬抖音的玩法必死。
5、特殊的信任關(guān)系:明星切片矩陣,在視頻號剛剛開始,大有可為!
08拇指白小T副總裁 江可佳
私域如何做好服務(wù)?首先,要做好用戶全生命周期管理,別人都在做的服務(wù)叫義務(wù),別人沒在做的服務(wù)才叫服務(wù)。其次,第一時間解決用戶需求,遇到用戶問題,任何部門可以跳過制度優(yōu)先為用戶解決問題而讓步。
私域如何搭建?培訓(xùn)系統(tǒng)+激勵系統(tǒng)+監(jiān)察系統(tǒng)+IT系統(tǒng)+養(yǎng)號系統(tǒng)+加粉系統(tǒng)+售前售后系統(tǒng)+內(nèi)容系統(tǒng)+運營系統(tǒng)+銷售系統(tǒng)+裂變系統(tǒng)
09小劉翡翠私域負責(zé)人 卡卡
私域方法論的落地,需要強有力的組織保障,包括
1、理清關(guān)系:理清私域與現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的關(guān)系,設(shè)計利益分配,讓他們能順利的鏈接配合;
2、人效最大化:根據(jù)不同時期的業(yè)務(wù)態(tài)勢,完善的組織架構(gòu)和管理規(guī)則,根據(jù)搭建期、成長期、成熟期,團隊發(fā)展和復(fù)制,梯度設(shè)計;
3、運營機制:熟悉業(yè)務(wù)形態(tài),從產(chǎn)品、平臺、品牌、服務(wù)滿意度、客單價提升等設(shè)計用戶轉(zhuǎn)化的機制。